Parte II: Dadas las actividades y los tiempos conocidos en estas primeras semanas de gobierno ya es poco probable que se trabaje sobre la base de los posibles futuros que enfrenta el país en el 2020…25 ó 50 con o sin: la reforma tributaria, la reforma educacional, la potencial nueva constitución, los cambios en lo laboral, en déficit energético, transportes eficientes y ciclo alternativos, el tema de los pueblos originarios y otros. De manera de poder tener un relato de las diferencias que se debiera apreciar una vez que estos cambios estuvieran en práctica y saber de qué manera en esos futuros se tendría: menos inequidad, más calidad en los servicios que reciben los ciudadanos, las mayores libertades personales, menores trabas al desarrollo personal, medios de comunicaciones libres, abiertos y diversos, una adecuada y cuantificada calidad del medio ambiente, menos carteles, más competencia, mayor productividad, innovación e industrias con gran valor agregado, desarrollo de las personas y un buen vivir para todos, por mencionar algunos elementos posibles de anticipar y evaluar ex ante ex post.
Como creemos que lo anterior no es real, por eso aprovechamos de solicitar a las autoridades y legisladores para que se pueda hacer realidad una Agencia de Estudios Estratégico del Futuro (ADEF) que diera información sobre los futuros posibles, con fundamentos para todas las personas, empresas, sectores e instituciones interesadas, pues existe metodologías y “know how” disponible en el mundo para hacerlo.
Por: Omar Villanueva Olmedo, Director OLIBAR Consultores Lic. Cs. Económicas y Adm. FEN Universidad de Chile
a
No se permiten comentarios