La comuna de Pudahuel ha experimentando cambios en su base económica a una velocidad impactante. Desde el año 1992 hasta la fecha, el aumento del número de empresas registradas en Pudahuel, como sucursales o casa matrices, es enorme. Se estima que hoy en Pudahuel se encuentran localizadas o por localizarse del orden de 300 grandes empresas. 5 veces más de lo que se tenía registrado en el Rol de Patentes Comerciales e Industriales de esos años.
Muchas de ellas son empresas modernas, de tecnologías complejas y que requieren un nivel de calificación importante de su personal. Otras son de servicios y en ella encuentran espacios, vecinas y vecinos de Pudahuel con niveles diferentes de calificación laboral. Es el caso del Aeropuerto que para estos efectos lo vamos a considerar una AGRUPACIÓN DE EMPRESAS, cluster en inglés, y que ha sido un factor importante en la atracción de nuevas empresas a Pudahuel. ENEA es un signo de ese efecto multiplicador.
Sin embargo, en forma paralela, y como signo de una fortaleza infinita subsisten, sobreviven, algunas con mayor éxito que otras, pero siempre en un contexto de precariedad, cientos de micro y pequeñas empresas que necesitan mucha ayuda, pero principalmente oportunidades de negocios y modernización empresarial, cierre de brechas. Empresas de servicios de transporte y aseo, metalúrgicas, fabricantes de ropa de trabajo, los ejemplos pueden ser muchos, todos ellos tienen en común un denominador: Las Grandes Empresas no los ven como proveedores. Eso obliga a su dueño a desgastarse promoviendo su taller o empresita, vendiendo, cobrando, llevando contabilidad, en fin, haciendo de todo. Algo insostenible pues justamente el tiempo que pierde en hacer gestiones de administración, venta y cobranza es tiempo de pérdida de producción.
Me ha invitado la Consultora PRESET S.A., que se adjudicó un Proyecto CORFO, de apoyo a micro y pequeñas empresas de Cerro Navia y Pudahuel, a asesorarlos en diseñar una metodología para establecer los puentes entre las Grandes Empresas y estas MIPYMES (sigla con la que se conoce a las Micro y Pequeñas Empresas) en dos importantes ámbitos: 1. Favorecer que las Grandes Empresas consideren evaluarlos como proveedores de bienes y servicios y, 2. Obtener apoyo de una manera mucho más importante aún, que las Grandes Empresas les otorguen asistencia técnica, a través de seminarios y talleres de capacitación que contribuyan al cierre de las brechas que se están identificando y sistematizando.
He enviado correos electrónicos a contactos que mantengo con empresas importantes de Pudahuel, para que consideren este oportunidad que le brinda CORFO a los MIPYMES, a través de PRESET S.A., señalándoles que estamos seleccionando de modo riguroso y transparente a un grupo piloto de las MIPYMES con mayor potencial y que esperamos que la Grandes Empresas las vean como posibles aliados, proveedores principalmente, y en segundo lugar, dado que todas declaran disponer de Programas RSE, donen horas de especialistas, con un tope máximo de 20 horas, que por su experticia los microempresarios no podrían costear como asesores, con el fin de hacer capacitación mediante talleres y asistencia técnica, incluso a distancia, y de ese modo contribuyan a modernizar cultural y empresarialmente a estos esforzados microempresarios que han sorteado todas las crisis económicas que hasta ahora ha experimentado la economía mundial.
Hemos obtenido respuesta positiva de HIDRONOR CHILE S.A., del resto esperamos que tomen el desafío con generosidad y practiquen la responsabilidad social esta vez con los MIPYMES. CORFO ha suministrado los fondos para este proyecto denominado “NODO TECNOLÓGICO CERRO NAVIA – PUDAHUEL”, no les estamos pidiendo dinero, sólo que abran sus puertas a estos emprendedores y que les brinden parte de sus conocimientos. Esa sería una real señal de Responsabilidad Social Empresarial con el Desarrollo Económico Local. Desde esta tribuna reiteramos la invitación de PRESET S.A. y de CORFO.
Si este primer paso es exitoso, podremos seguir avanzando con Proyectos CORFO de mayor calado en pos del fortalecimiento de los pequeños emprendedores, todos juntos en un Gran Alianza para el Desarrollo Local Endógeno.
Por: Luis Marín Salazar, Sociólogo – U. de Chile, Presidente ONG CIPDEL.